Noen bilder tatt ca kl. 21.45. Kamerainnstillinger ISO-800 og 1 sekund lukkertid uten stativ.
NRK er på plass.
Nord for Hortenskrakken.
Bastøfosen i trafikk til høyre og letemannskap til venstre. Bildet er tatt i Fyllinga retning Bastøya.
torsdag 28. januar 2010
Helikopterstyrt i Horten
Yeni og jeg gikk en tur til Fyllinga båthavn for å se på letearbeidet. Helikopteret styrtet gjennom isen ca 150 meter fra land.
Noen bilder tatt ca kl. 21.45. Kamerainnstillinger ISO-800 og 1 sekund lukkertid uten stativ.
NRK er på plass.
Nord for Hortenskrakken.
Bastøfosen i trafikk til høyre og letemannskap til venstre. Bildet er tatt i Fyllinga retning Bastøya.
Noen bilder tatt ca kl. 21.45. Kamerainnstillinger ISO-800 og 1 sekund lukkertid uten stativ.
NRK er på plass.
Nord for Hortenskrakken.
Bastøfosen i trafikk til høyre og letemannskap til venstre. Bildet er tatt i Fyllinga retning Bastøya.
fredag 8. januar 2010
Horten kommune - brøytemannskapet
I dag (fredag 08) ca kl 8.45 ringte en av brøytemannskapet meg på jobben. Lurte på om jeg kunne flytte bilen som står parkert i gata nå, for de vil (plutselig) brøyte der. Det kunne jeg jo ikke. Jeg var jo på jobb...
Gata har vært dekket med snø siden jeg kom hjem i romjula. Det er ca 12 dager siden.
Trusselen
Hvis jeg ikke kunne flytte bilen på sparket ville han komme til åsette opp et parkering forbudt-skilt der. Det var helt ok for meg, men hva er vitsen med å brøyte parkeringsplassen for å sette opp parkering forbudt-skilt? Han presiserte jo at han måtte måke før han kunne sette opp skiltet.
Jeg spurte om det var greit om jeg flytta bilen når jeg kom hjem fra jobb idag, men å vente til 16-tiden ble for lenge. Det var alt for seint, for da hadde han slutta på jobb for leeenge siden. Jeg tenkte mitt, men sa ikke noe.
Løsningen
Spørsmålet fra han var da om jeg kunne flytte bilen innen mandag, -så han kunne måke og sette opp parkering forbudt-skiltet da. Det fikser jeg. Skal flytte bilen, men jeg skjønner fremdeles ikke logikken med å brøyte parkeringsplassen for å sette opp parkering forbudt-skilt.
Nå har han lovet meg skiltet. Hvis han glemmer å sette det opp skal jeg vurdere å skrive en formell klage til kommunen, og henvise til hva brøytemannskapet lovet meg (les: truet med).
Gata har vært dekket med snø siden jeg kom hjem i romjula. Det er ca 12 dager siden.
Trusselen
Hvis jeg ikke kunne flytte bilen på sparket ville han komme til åsette opp et parkering forbudt-skilt der. Det var helt ok for meg, men hva er vitsen med å brøyte parkeringsplassen for å sette opp parkering forbudt-skilt? Han presiserte jo at han måtte måke før han kunne sette opp skiltet.
Jeg spurte om det var greit om jeg flytta bilen når jeg kom hjem fra jobb idag, men å vente til 16-tiden ble for lenge. Det var alt for seint, for da hadde han slutta på jobb for leeenge siden. Jeg tenkte mitt, men sa ikke noe.
Løsningen
Spørsmålet fra han var da om jeg kunne flytte bilen innen mandag, -så han kunne måke og sette opp parkering forbudt-skiltet da. Det fikser jeg. Skal flytte bilen, men jeg skjønner fremdeles ikke logikken med å brøyte parkeringsplassen for å sette opp parkering forbudt-skilt.
Nå har han lovet meg skiltet. Hvis han glemmer å sette det opp skal jeg vurdere å skrive en formell klage til kommunen, og henvise til hva brøytemannskapet lovet meg (les: truet med).
tirsdag 5. januar 2010
Det finnes ikke problemer - bare utfordringer
Eller?
For snart 10 år siden jobbet fulltid i et firma hvor jeg er deleier, -og da mener jeg med fulltid 100-timers uker. Der fantes det ikke problemer. Kun utfordringer. Hver utfordring ...eller hinder (bortsett fra salgsdelen for vi likte absolutt ikke å selge) ble plukket frahverandre, analysert og fordøyd. Fortløpende. Det var moro. Utrolig moro. Jeg har aldri lært så mye på så kort tid før eller siden. Vi følte oss 10% smartere hver dag. Når jeg leser artikler om å ta til seg kunnskap er det ofte mål å føle seg en eller to prosent smartere hvert dag. Jeg vet åssen dét føles også. Det er ok, men ikke mer enn ok. Ikke mer enn bare ok - sammenlignet med å føle seg 10% smartere hver dag.
Så...hva skjedde, og hvor vil jeg hen?
Etter som salg ble undertrykt og all fokus var på kunnskap gikk det som det måtte gå. Smarte og dumme som vi var måtte vi få oss en jobb. Vi måtte finne en arbeidsgiver som ville ansette oss så vi fortsatt kunne betale husleie og strømregninger og lignende.
Vel, nå kan jeg bare snakke for min egen del, men da jeg begynte i jobb hos min arbeidsgiver hadde jeg med meg denne holdningen om det ikke finnes problemer - bare utfordringer. Til å begynne med så var jeg jo ikke like involvert og kjent med bedriftskulturen og det fantes bare utfordringer, men etterhvert oppstod problemene. Hvorfor det? Er det ikke bare snakk om å ha riktig holdning? Nei, det er ikke det.
Det er nok mer enn jeg vet om som spiller inn, men det jeg vet kom i veien var byråkrati i form av budsjetter (ansvar), behandlingstid, behandlingprosesser og overordnede som ikke ønsker å ta problemene seriøst fordi de er "ubetydelige" eller lignende.
Hvis det skal være mulig å ha en "det finnes ikke problemer-holdning/adferd", må det også være mulig å løse problemene fortløpende, og man må få rettigheter til å løse dem. Dersom det oppstår hindre under løsningprosessen som føles unødvendige, risikerer man å stoppe opp i "finnes bare utfordringer"-adferden og innse at man har fått et problem. Når man hindres i å løse utfordringen kan man tildels føle seg irettesatt og påtvunget et problem. Siden problemet nå ikke lar seg løse fortløpende kan det ofte være greiere å undertrykke hele problemet, og heller jobbe traust videre.
Jeg er fremdeles hos samme arbeidsgiver, men mye er forandret siden da jeg begynte der. Mulighetene for å løse problemer underveis har ikke bare blitt bedre, men nå oppfordres ansatte til å eliminere dem fortløpende. Det blir feil å si at jeg i skrivende stund har fått tilbake "finnes bare utfordringer"-adferden, men det er hvertfall inspirerende med den nye kulturen.
For snart 10 år siden jobbet fulltid i et firma hvor jeg er deleier, -og da mener jeg med fulltid 100-timers uker. Der fantes det ikke problemer. Kun utfordringer. Hver utfordring ...eller hinder (bortsett fra salgsdelen for vi likte absolutt ikke å selge) ble plukket frahverandre, analysert og fordøyd. Fortløpende. Det var moro. Utrolig moro. Jeg har aldri lært så mye på så kort tid før eller siden. Vi følte oss 10% smartere hver dag. Når jeg leser artikler om å ta til seg kunnskap er det ofte mål å føle seg en eller to prosent smartere hvert dag. Jeg vet åssen dét føles også. Det er ok, men ikke mer enn ok. Ikke mer enn bare ok - sammenlignet med å føle seg 10% smartere hver dag.
Så...hva skjedde, og hvor vil jeg hen?
Etter som salg ble undertrykt og all fokus var på kunnskap gikk det som det måtte gå. Smarte og dumme som vi var måtte vi få oss en jobb. Vi måtte finne en arbeidsgiver som ville ansette oss så vi fortsatt kunne betale husleie og strømregninger og lignende.
Vel, nå kan jeg bare snakke for min egen del, men da jeg begynte i jobb hos min arbeidsgiver hadde jeg med meg denne holdningen om det ikke finnes problemer - bare utfordringer. Til å begynne med så var jeg jo ikke like involvert og kjent med bedriftskulturen og det fantes bare utfordringer, men etterhvert oppstod problemene. Hvorfor det? Er det ikke bare snakk om å ha riktig holdning? Nei, det er ikke det.
Det er nok mer enn jeg vet om som spiller inn, men det jeg vet kom i veien var byråkrati i form av budsjetter (ansvar), behandlingstid, behandlingprosesser og overordnede som ikke ønsker å ta problemene seriøst fordi de er "ubetydelige" eller lignende.
Hvis det skal være mulig å ha en "det finnes ikke problemer-holdning/adferd", må det også være mulig å løse problemene fortløpende, og man må få rettigheter til å løse dem. Dersom det oppstår hindre under løsningprosessen som føles unødvendige, risikerer man å stoppe opp i "finnes bare utfordringer"-adferden og innse at man har fått et problem. Når man hindres i å løse utfordringen kan man tildels føle seg irettesatt og påtvunget et problem. Siden problemet nå ikke lar seg løse fortløpende kan det ofte være greiere å undertrykke hele problemet, og heller jobbe traust videre.
Jeg er fremdeles hos samme arbeidsgiver, men mye er forandret siden da jeg begynte der. Mulighetene for å løse problemer underveis har ikke bare blitt bedre, men nå oppfordres ansatte til å eliminere dem fortløpende. Det blir feil å si at jeg i skrivende stund har fått tilbake "finnes bare utfordringer"-adferden, men det er hvertfall inspirerende med den nye kulturen.
lørdag 2. januar 2010
Oppvarming med ved eller strøm
Vi fyrer med briketter. De er ganske dyre, men de har noen praktiske sider:
* De kan oppbevares innendørs
* En brikett brenner i ca 1,5 - 2 timer
* Drysser litt, men likevel ganske renslige
Størrelsen på pakker med briketter varierer fra leverandør til leverandør. Noen har 10 briketter i pakka og andre har 12, men vekta av pakkene er ganske likt. På kalde dager brenner vi opp ca ei pakke briketter fra morgen til kveld (08:00 - midnatt). Det går vanligvis med tre briketter på å fyre opp i ovnen.
Ei pakke briketter koster ca 30kr, og gir innetemperatur på ca 22-24C på de kaldeste dagene. Jeg er ikke sikker på hvor mange kW det er i en brikett, men en krone pr kW er det vi betaler i strømregning inkl. leie. Vi har ganske lite strømforbruk, og derfor blir prisen såppas høy.
En elektrisk ovn på 1kW som står på hele dagen vil koste 24 kroner pr. døgn. Dvs.: Den koster ca halvparten å bruke sammenlignet med briketter. I tillegg vil det ikke være 13-15C på kjøkkenet/i stua når vi våkner om morgenen.
* De kan oppbevares innendørs
* En brikett brenner i ca 1,5 - 2 timer
* Drysser litt, men likevel ganske renslige
Størrelsen på pakker med briketter varierer fra leverandør til leverandør. Noen har 10 briketter i pakka og andre har 12, men vekta av pakkene er ganske likt. På kalde dager brenner vi opp ca ei pakke briketter fra morgen til kveld (08:00 - midnatt). Det går vanligvis med tre briketter på å fyre opp i ovnen.
Ei pakke briketter koster ca 30kr, og gir innetemperatur på ca 22-24C på de kaldeste dagene. Jeg er ikke sikker på hvor mange kW det er i en brikett, men en krone pr kW er det vi betaler i strømregning inkl. leie. Vi har ganske lite strømforbruk, og derfor blir prisen såppas høy.
En elektrisk ovn på 1kW som står på hele dagen vil koste 24 kroner pr. døgn. Dvs.: Den koster ca halvparten å bruke sammenlignet med briketter. I tillegg vil det ikke være 13-15C på kjøkkenet/i stua når vi våkner om morgenen.
Abonner på:
Innlegg (Atom)